Análisis de factibilidad (operacional, técnica, económica, y financiera).

Factibilidad Técnica

Es una evaluación que demuestre que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse, mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que involucra y mantenerlo en funcionamiento.

¿Cómo se obtuvo o se obtendrá la tecnología necesaria?

 ¿Cómo se capacitará al personal del plantel?

¿ Si existen proveedores alternativos a los seleccionados?

¿Cuál es la clave de tener buenos empleados?

Factibilidad económica

Debe mostrarse que el proyecto es factible económicamente, lo que significa que la inversión que se está realizando es justificada por la ganancia que se generará. Para ello es necesario trabajar con un esquema que contemple los costos y las ventas

¿Cuánto invierte en su empresa?

¿Obtiene las ganancias esperadas?

¿Cuán eficiente es el esquema de trabajo que utiliza?

¿De qué manera lo emplea?

 Factibilidad financiera

Sintetiza numéricamente todos los aspectos desarrollados en el plan de negocios.
Se debe elaborar una lista de todos los ingresos y egresos de fondos que se espera que produzca el proyecto y ordenarlos en forma cronológica. El horizonte de planeamiento es el lapso durante el cual el proyecto tendrá vigencia y para el cual se construye el flujo de fondos e indica su comienzo y finalización.

¿Cuánto inviertes en esta empresa?

¿Cuál es el periodo de repago de la taza de flujo?

¿Cuál es el valor actual del neto?

¿Considera la taza de corte en su empresa?